Sanierung
Wieder erfolgreich werden
Die Gründe für kritische Unternehmenslagen sind vielfältig – Nummer 1 ist sicherlich fehlende Liquidität. Auslöser für sie und weitere Problematiken sind: Fehlerhaftes Projektmanagement, Versäumnisse in der Führung, Forderungsausfälle, uneindeutige Verträge, nicht gestellte Rechnungen usw. Wir helfen Dir, diese kritischen Situationen zu bewältigen und dem Schreckgespenst Insolvenzanmeldung die Stirn zu bieten.
Der Effekt: Stabile Ergebnisse; die entstehenden Liquiditätseffekte (beispielsweise über vermehrte Skontozahlungen) entspannen die Situation zusätzlich:
Dein Unternehmen kehrt zurück in ruhiges Fahrwasser.
Nachfolgeprozess
Entwicklung nachhaltiger Konzepte
Das Bauhandwerk befindet sich mitten in einem großen Generationenwechsel. Die Krux: Nachfolgeregelungen sind oft vielschichtiger als zunächst vermutet. Die Herausforderungen reichen von der Suche und Auswahl des passenden Nachfolgemodells und/oder Nachfolgers über rechtliche, finanzielle und steuerliche bis hin zu emotionalen Aspekten. Viele Senior-Unternehmer bemessen den Zeitraum für die Übergabe zu kurz. Wir begleiten Dich durch den kompletten Übergabeprozess – vom ersten Gedanken bis zum erfolgreichen Abschluss.
Finanzstrategie
Lebensnotwendige Grundlagen des Erfolges schaffen
Die Finanzierung kleiner und mittelständischer Handwerksunternehmen folgt keinem allgemein gültigen Rezept. Spezielle Eigentumsverhältnisse, Konjunkturzyklen und auch emotionale Faktoren stellen unterschiedliche Anforderungen an die Unternehmensfinanzierung. Neben einer Innenfinanzierung durch Gesellschafter oder Familienmitglieder stellen Hausbanken nach wie vor die bedeutendste Finanzierungsquelle kleiner und mittelständischer Betriebe dar. Zusätzlich spielt die Nachhaltigkeit der Unternehmensfinanzierung eine wichtige Rolle – gehe es strategisch an!
Ablauf- und Organisationstruktur
Erfolge ermöglichen
Wer seine Unternehmensorganisation effizient und strukturiert um seine Baustellen aufbaut, der wird auch beim Wettstreit um Kunden, Mitarbeiter und Margen erfolgreich sein. Vollste Auftragsbücher, verbunden mit steigenden Material- und Nachunternehmerpreisen, immer begrenzteren Kapazitäten sowie unzureichenden Unterlagen vor Baubeginn führen zu „Ad hoc-Organisationsstrukturen“ und einem Chef inmitten des Tagesgeschäfts. Vor dem Hintergrund dieser Entwicklungen ist die Überprüfung der Unternehmensorganisation bedeutender denn je. Du als Unternehmer musst mehr Zeit für die Mitarbeitergewinnung und -bindung, die Pflege von Netzwerken und die Bearbeitung von strategischen Themen gewinnen. Nur so wird das Tagesgeschäft beherrschbar und Dein Unternehmen bleibt zukunftsfähig!
Dann steht Dir sofort unser gesamter Finanzservice für Deine Mehrwerte im Betrieb zur Verfügung. Einfach in DTG ONLINE PLUS einloggen und von dort direkt Kontakt zum Dienstleister aufnehmen.
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